KETERLINBATAN KARYAWAN TERHADAP TINGKAT KINERJA KARYAWAN
Kata Kunci:
Keterlibatan Kerja, Kinerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penulisan jurnal ini adalah menggunakan metode literatur review dengan teknik pengumpulan data sekunder, yaitu pencarian kajian literatur ilmiah jurnal internasional yang dilakukan melalui publikasi ilmiah Doaj, Elsevier, Emerald, dan Sage dengan isi pembahasan mengenai employee engagement,, dan kinerja karyawan. Proses pengumpulan jurnal dilakukan dengan memilah dan memilih literatur berdasarkan kriteria yang ditentukan oleh penulis dari setiap jurnal yang diambil, terdapat 6 Jurnal yang telah di review. Data yang diperoleh dianalisis secara mendalam oleh penulis. Lalu penulis membuat garis besar yang berhubungan dengan employee engagement, produktifitas kerja, dan kinerja pekerja dari jurnal yang sudah di pilih. Dan membuat kesimpulan terhadap jurnal yang telah dianalisis. Dengan hasil temuan bahwa employee engagement berpengaruh terhadap kualitas kinerja individu dalam organisasi. Ini sejalan dengan beberapa temuan literatur yang mengimplikasikan bahwa kinerja individu dipengaruhi oleh employee engagement dari berbagai aspek internal dan eksternal. Berkat keterlibatan karyawan, produktivitas dan pekerjaan Kepuasan yang dihasilkan individu dalam pencapaian organisasi perusahaan memiliki kualitas yang lebih baik, karena individu merasa mampu bekerja secara konsisten, terserap dalam pekerjaan (absorption), dan lebih kompetitif secara fisik dan psikis.
Referensi
Abdul Hakim, & Anwar Adipapo. (2015). ORGANISASI TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DI WAWOTOBI.
Bakker, A. B., & Bal, P. M. (2010). Weekly work engagement and performance: A study among starting teachers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(1), 189–206. https://doi.org/10.1348/096317909X402596
Dessler, G. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kelompok Gramedia, Jakarta. http://repositorio.unan.edu.ni/2986/1/5624.pdf
fahmiah akilah. (2018). PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM LEMBAGA PENDIDIKAN.
Hughes, J. C., & Rog, E. (2008). Talent management: A strategy for improving employee recruitment, retention and engagement within hospitality organizations. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(7), 743–757. https://doi.org/10.1108/09596110810899086
Ibrahim, M., & al Falasi, S. (2014). Employee loyalty and engagement in uae public sector. Employee Relations, 36(5), 562–582. https://doi.org/10.1108/ER-07-2013-0098
Jena, L. K., Pradhan, S., & Panigrahy, N. P. (2018). Pursuit of organisational trust: Role of employee engagement, psychological well-being and transformational leadership. Asia Pacific Management Review, 23(3), 227–234. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2017.11.001
Kim, M. S., & Koo, D. W. (2017). Linking LMX, engagement, innovative behavior, and job performance in hotel employees. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 29(12), 3044–3062. https://doi.org/10.1108/IJCHM-06-2016-0319
Kim, W., Han, S. J., & Park, J. (2019). Is the role of work engagement essential to employee performance or “nice to have”? Sustainability (Switzerland), 11(4). https://doi.org/10.3390/su11041050
Kim, W., Kolb, J. A., & Kim, T. (2013). The Relationship Between Work Engagement and Performance: A Review of Empirical Literature and a Proposed Research Agenda. In Human Resource Development Review (Vol. 12, Issue 3, pp. 248–276). https://doi.org/10.1177/1534484312461635
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya. Bandung
Maradita, F., Studi Manajemen, P., Studi Keonomi Pembangunan, P., & Ekonomi dan Bisnis, F. (2020). HUMAN RESOURCE SCORECARD Mengaitkan Orang, Strategi dan Kinerja SDM ( Suatu Model Pengukuran Kinerja SDM). In JEBI (Vol. 05, Issue 01).
Mathis, & Jackson. (2006). Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat, Jakarta
Nurjaman, K., Mustajam, A., Lubis, Y., Abadi, Y., Sunan Gunung Djati Bandung, U., & Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Barat, K. (2020). MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENERAPKAN KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK DALAM MENYONGSONG PERSAINGAN GLOBAL. In KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen (Vol. 1, Issue 2).
nurofiah. (2005). Mengenal Employee Engagement jurnal pisikologi universitas maranatha.
Rameshkumar, M. (2020). Employee engagement as an antecedent of organizational commitment – A study on Indian seafaring officers. Asian Journal of Shipping and Logistics, 36(3), 105–112. https://doi.org/10.1016/j.ajsl.2019.11.003
Samsuni. (2017). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
Sari, N., & Amri, A. (2018). Peran sumber daya manusia (SDM) dalam perkembangan perbankan syariah: sebuah analisis kualitas dan kinerja pegawai. Ijtihad : Jurnal Wacana Hukum Islam Dan Kemanusiaan, 18(2), 227. https://doi.org/10.18326/ijtihad.v18i2.227-249
Sucahyowati, H., Hendrawan, A., & Nusantara, A. M. (2020). PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MK SEMARANG. In Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim (Vol. 2, Issue 2).
Wang, C. H., & Chen, H. T. (2020). Relationships among workplace incivility, work engagement and job performance. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 3(4), 415–429. https://doi.org/10.1108/JHTI-09-2019-0105
Veithzal Rivai, & Sagala. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Penerbit Rajawali Pers., Jakarta.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Ridho Lillahi

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
