STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS YANG SEMAKIN KETAT DI PERKOTAAN (STUDI KASUS PADA TOKO L`BOUQUET DI KABUPATEN KARAWANG, JAWA BARAT)
DOI:
https://doi.org/10.65096/pmb.v1i3.639Keywords:
Strategi, Pengembangan KompetisiAbstract
Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan kompetensi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang dapat membantu para UMKM menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di perkotaan. Perkembangan teknologi dan globalisasi telah mengubah lanskap bisnis dengan cepat, sehingga perusahaan harus memperkuat kemampuan manajemen SDM mereka untuk tetap kompetitif. Penelitian ini melibatkan tinjauan literatur yang komprehensif dan analisis studi kasus untuk mengidentifikasi strategi terbaik yang dapat diterapkan oleh para UMKM. Dalam perekonomian indonesia, Usaha Mikro Kecil Menengah atau UMKM merupakan kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar dan terbukti tahan terhadap berbagai macam guncangan krisis ekonomi. Strategi merupakan hal yang sangat penting untuk menentukan keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Dengan memilih strategi yang tepat pada posisi perusahaan tertentu, akan membuat sebuah perusahaan memiliki keunggulan kompetitif. Pesaing bisnis semakin ketat di Era Globalisasi saat ini menuntut para pelaku usaha khususnya UMKM untuk memiliki sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dan kompeten. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan kompetensi SDM yang dapat diimplementasikan oleh UMKM L’Bouquet karawang untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan melakukan wawancara mendalam kepada 10 responden yang terdiri dari owner, manajer dan karyawan UMKM L’Bouquet Karawang.
References
Afendi, A. (2022). Kinerja Perusahaan di Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM): Systematic Literature Review. Jurnal Wacana Ekonomi, 21(3), 177-194.
Ihza, K. N. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) (Studi Kasus Umkm Ikhwa Comp Desa Watesprojo, Kemlagi, Mojokerto). Jurnal Inovasi Penelitian, 1(7), 1325-1330.
Nadella, N., & Rahadi, D. R. (2020). Pengembangan Kompetensi Di Masa Pandemi COVID 19. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 4(1), 72-83.
Yuliaty, T., Shafira, C. S., & Akbar, M. R. (2020). Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global. Mbia, 19(3), 293-308
Mursiti, M., Sailah, I., Marimin, M., Romli, M., & Denni, A. (2021). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Berdaya Saing Dan Berkelanjutan Pada Agroindustri Tebu: Tinjauan Literatur Dan Agenda Penelitian Mendatang. Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 31(2), 129-142.
Hendrik, H., & Sudarman, L. (2023). Strategi Peningkatan UMKM Kreatif di Wilayah Terdampak Aktivitas Penambangan Nikel Melalui Pemanfaatan CSR Perusahaan Pertambangan. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 7(1).
Asniwati, A., & Firman, A. (2023). EFEK KINERJA PEGAWAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 7(1), 176-183.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Vevi Gusniar, Zulfa Fauzia, Dwi Epty Hidayaty, Santi Pertiwi Hari Sandi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
