PEREKRUTAN KARYAWAN DI UMKM TUTUG ONCOM KANG ASEP TASIK
DOI:
https://doi.org/10.65096/pmb.v1i3.408Keywords:
metode referensi, merekrut dari luar, merekrut karyawan, UMKM.Abstract
Artikel ini membahas metode referensi untuk perekrutan eksternal di UMKM Tutug Oncom Kang Asep Tasik melalui observasi dan pendekatan deskriptif. Artikel ini dapat membantu UMKM untuk meningkatkan kinerja dan kualitas perekrutan karyawan. Metode referensi menggunakan referensi dari karyawan saat ini, mantan karyawan, dan rekan dekat perusahaan. Melalui observasi dan wawancara dengan pemilik UMKM Tutug Oncom Kang Asep Tasik kita mendapatkan informasi untuk menulis artikel ini. Tenaga kerja, yang memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja, adalah aset perusahaan yang paling berharga. Sejalan dengan hal tersebut, pemilihan tenaga kerja yang berkualitas sangatlah penting. Metode referensi dapat menemukan karyawan yang berkualitas dengan memanfaatkan jaringan profesional dan sosial karyawan atau individu terdekat. Dengan menerapkan sistem rekrutmen yang efektif, bisnis dapat meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan perusahaan dengan lebih efektif. Hasil dari artikel tersebut menunjukkan bahwa metode referensi untuk perekrutan eksternal dapat mempercepat dan meningkatkan kualitas perekrutan. Metode referensi juga dapat berkontribusi pada peningkatan budaya bisnis serta hubungan yang dijaga dengan staf dan individu dekat lainnya. Metode referensi dapat digunakan oleh UMKM Tutug Oncom Kang Asep Tasik untuk menemukan karyawan yang berkualitas dan berpotensi untuk membantu bisnis berkembang di masa depan.
References
Faddila, P., Khalida, R., Pertiwi, S., Sandi, H., Manajemen, P. S., Buana, U., & Karawang, P.
(2023). IDENTIFIKASI SEGMENTING , TARGETING , POSITIONING ( STP ) DALAM UPAYA
MELEJITKAN UMKM DESA. July 2022, 664–670.
https://scholar.google.co.id/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=p--
hIgEAAAAJ&pagesize=80&citation_for_view=p--hIgEAAAAJ:cFHS6HbyZ2cC
Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia “Sistem Rekrutmen, Seleksi,
Kompetensi dan Pelatihan” Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. ADI Bisnis
Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2 Desember), 14–22. https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.168
Naashir, M. I., Pertiwi, S., Sandi, H., Informatika, T., Ilmu, F., Universitas, K., & Perjuangan, B.
(2023). PEMANFAATAN SOSIAL MEDIA DALAM UPAYA PEMASARAN PRODUK SECARA
DIGITAL UNTUK PELAKU. 2(1), 3438–3443.
https://journal.ubpkarawang.ac.id/index.php/AJPM/article/view/4082/2830
Sandi, S. P. H. (2022). UPAYA MEMPERTAHANKAN LABA DI MASA PPKM PANDEMI
COVID-19 PADA UMKM SIMPING DAN RENGGINANG DI DESA DUKUHKARYA
KECAMATAN RENGASDENGKLOK KARAWANG. Konferensi Nasional Penelitian Dan
Pengabdian (KNPP) Ke-2, April 2020, 1299–1309.
https://journal.ubpkarawang.ac.id/index.php/ProsidingKNPP/article/view/2575/1687
Utama, A. S. W., Widigdyo, A., & Widayani, A. (2023). METODE PEREKRUTAN KARYAWAN
UKM Melalui WAWANCARA Dengan PENDEKATAN VISI, MISI, Dan NILAI PERUSAHAAN
Adiguna S. W. Utama 1 , Anang Widigdyo 2 , Anna Widayani 3 1. 6(1), 1–8.
https://pandita-fia.unkris.ac.id/index.php/PANDITA/article/view/62
Linda, M. (2018). Strategi Rekrutmen Karyawan Di PT.INTI. Festival Riset Ilmiah Manajemen
dan Akuntansi, 1 (2018), 74 – 79. https://doi.org/10.55916/frima.v0i1.177
Seiring, L. B., Personalia, M., & Manusia, S. (n.d.). BAB I. 2014, 1–6.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Ananda Pertiwi Nurbasari, Haidar Ali, Santi Pertiwi Hari Sandi, Dwi Epty Hidayaty
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
