Perancangan Ulang Struktur dan Skala Gaji dengan Metode Overlapping dan Salary Mapping di UMKM PT XYZ

Authors

  • Sri Riva Virgianti Department Management, Faculty Economics and Management, IPB University
  • Khalila Bandu Department Management, Faculty Economics and Management, IPB University
  • Pasha Samiaji IPB University
  • Nicholas Budi Syahputra Department Management, Faculty Economics and Management, IPB University
  • Mohammad Mehdi Rafsanjani Department Management, Faculty Economics and Management, IPB University

DOI:

https://doi.org/10.65096/pmb.v4i4.2091

Keywords:

metode overlapping, salary mapping, sistem kompensasi, struktur gaji

Abstract

Struktur dan skala gaji merupakan komponen penting dalam sistem kompensasi perusahaan
karena berperan dalam menciptakan keadilan internal serta meningkatkan motivasi dan
kinerja karyawan. Namun, dalam praktiknya banyak usaha kecil dan menengah masih
menghadapi permasalahan dalam penyusunan struktur gaji yang sistematis sehingga
menimbulkan ketidakseimbangan kompensasi antar jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengevaluasi kondisi struktur dan skala gaji yang berlaku serta merancang perbaikan struktur
kompensasi menggunakan metode salary mapping dengan pendekatan overlapping. Objek
penelitian adalah UKM PT XYZ yang bergerak di sektor herbal dan wellness dengan jumlah
karyawan sebanyak 22 orang. Penelitian ini menggunakan pendekatan mixed methods melalui
pengumpulan data primer berupa wawancara dengan pihak manajemen serta data sekunder
berupa data gaji perusahaan, regulasi upah minimum, dan literatur terkait sistem kompensasi.
Analisis dilakukan melalui tahapan salary mapping untuk memetakan distribusi gaji
berdasarkan jabatan dan grade, evaluasi salary structure menggunakan indikator minimum,
midpoint, maksimum, spread, dan mid-to-mid progression, serta perancangan struktur gaji
baru menggunakan metode overlapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur gaji
awal perusahaan masih memiliki ketidaksesuaian dalam hubungan rentang gaji antar grade.
Penerapan metode overlapping menghasilkan struktur gaji yang lebih proporsional dan
fleksibel serta meningkatkan keadilan internal, dengan kenaikan total biaya gaji sebesar
sekitar 4,17%.

References

Arindi, A. C. (2023). Analysis of compensation systems based on salary mapping using

adhered and overlapping methods. INVEST: Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi, 4(1),

–200. https://doi.org/10.55583/invest.v4i1.474

Amindrawati, T., Bodroastuti, T., & Ginanjar, R. (2025). Work Motivation and Compensation

on Employee Performance. Philanthropy: Journal of Psychology.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management

Practice (13th ed.). Kogan Page Limited.

Conroy, S. A. (2019). Setting base pay rates: Integrating compensation practice with human

capital value creation and value capture. Handbook of Research on Strategic Human

Capital

Resources.

(pp.

–33).

https://doi.org/10.4337/9781788116695.00009.

Edward

Dessler, G. (2024). Human resource management (17th ed.). Pearson.

Elgar

Publishing.

Dwiyani, D. A. M. S., Samallo, M. A., Fauziyyah, F., Azahra, R. N., & Sipahutar, A. M.

(2025). Analisis sistem kompensasi menggunakan metode overlapping pada UKM

Bakery X. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Teknologi, 5(2).

https://doi.org/10.56870/pafyp096

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. A. (2011). Compensation (10th ed.).

McGraw-Hill Irwin.

Sabila, A. K., Sintawati, D., Zahran, H. I., Hidayah, I. P., Asmarani, L. E., & Kartika, L.

(2025). Analisis sistem kompensasi menggunakan struktur skala upah metode

overlapping pada UMKM XYZ. Musytari: Neraca Manajemen, Ekonomi, 18(6).

https://doi.org/10.8734/mnmae.v12i2.359

Syamila, H., Sibagariang, M. T., Rochman, S. A., Napitupulu, S. M., & Sihaloho, T. Y.

(2022). Analisis sistem kompensasi berdasarkan salary mapping adhered dan

overlapping pada UKM GF. COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian

Masyarakat, 2(4), 543–551. https://doi.org/10.36418/comserva.v1i10.167

Finzalia, D., et al. (2023). Evaluation of wage structure and scale using the point system

method in SMEs. Jurnal Disrupsi Bisnis, 6(2).

Farah Anindya, Feyza Tiftazani, Yolanda Salsabila, Donita Fahdini Amalina, Ladysa Saskia

Siahaan, & Nurul Hidayati. (2025). Evaluasi Struktur dan Skala Upah (SSU)

Menggunakan Metode Overlapping pada UKM Mphoto Studio Bekasi. JUMBIWIRA :

Jurnal

Manajemen

Bisnis

Kewirausahaan,

https://doi.org/10.56910/jumbiwira.v4i2.2544

(2),

–276.

Fitrios, A., Aritaliraga, L. T. ., Widhiani, M. ., Yulsa Prima, W. ., & Aulia Adiwidjaja, I. B. K.

. (2021). Analisis dan Perbaikan Sistem Kompensasi Pada UKM ABC dengan Metode

lestarAdhered dan Overlapping. Jurnal Syntax Admiration, 2(12), 2229-2245.

https://doi.org/10.46799/jsa.v2i12.349

kinerja

Setiawan, M. S. A., & Bagia, I. W. (2020). Pengaruh penempatan kerja dan kompensasi

terhadap

karyawan.

https://doi.org/10.23887/bjm.v7i1.28625

BISMA:

Jurnal

Manajemen,

(1).

Wahyuningsih, I., Sulaiman, K. W., Setyani, N., Paramita, E. D., & Azzahra, K. (2022).

Design of compensation system using adhered method and overlapping method at PT

XY DKI Jakarta. International Journal of Social Service and Research (IJSSR), 2(1).

https://doi.org/10.46799/ijssr.v2i1.69

Zebua, S., & Oktafiani, F. (2024). Analysis of compensation and work motivation on

employee performance at PT solomon indo global. International Journal of Applied

Finance and Business Studies, 12(2), 96–104. https://doi.org/10.35335/ijafibs.v12i2.287

Downloads

Published

06/24/2026

How to Cite

Virgianti, S. R., Bandu, K., Samiaji, P., Syahputra, N. B., & Rafsanjani, M. M. (2026). Perancangan Ulang Struktur dan Skala Gaji dengan Metode Overlapping dan Salary Mapping di UMKM PT XYZ . Jurnal Pijar, 4(4), 319–332. https://doi.org/10.65096/pmb.v4i4.2091