Jurnal Adijaya Multidisplin
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam
<p><img src="blob:https://e-journal.naureendigition.com/35e86c88-6b17-4bae-b8cd-bb2adb04f07e" width="314" height="501" />Adijaya Multidisiplin Jurnal adalah jurnal yang menerbitkan artikel penelitian yang mencangkup multidisiplin, yang meliputi : Imu Manajemen, Humaniora dan ilmu sosial, ilmu politik kontemporer, ilmu pendidikan, ilmu agama dan filsafat, ilmu teknik, bisnis dan ekonomi, Koperasi, teknologi, ilmu kesehatan, ilmu kedokteran, pengembangan SDM, ilmu seni desain dan media. jurnal ini diterbitkan oleh PT Naureen Digital Education, yang diterbitkan 3 kali dalam satu tahun. Naskah yang masuk akan diterima oleh editor untuk kemudian kan dilakukan pemeriksaan kemiripan naskah dengan aplikasi Plagiarism Checker. Proses review dilakukan dengan menggunakan peer review.</p>PT Naureen Digital Educationid-IDJurnal Adijaya Multidisplin2964-7606Bahasa Dan Branding: Analisis Semantik Penamaan Usaha Generasi Z di Media Sosial
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam/article/view/2110
<p>Penamaan usaha merupakan salah satu bentuk komunikasi linguistik yang memiliki fungsi semantik sekaligus fungsi branding. Generasi Z sebagai pelaku usaha muda yang tumbuh di era digital cenderung memilih nama usaha yang unik, kreatif, dan mudah diingat melalui platform media sosial seperti Instagram dan TikTok. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi semantik yang digunakan Generasi Z dalam penamaan usaha mereka di media sosial serta mengidentifikasi hubungannya dengan pembentukan identitas merek (branding). Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan semantik leksikal. Data berupa 30 nama usaha milik pelaku usaha Generasi Z dikumpulkan melalui observasi media sosial Instagram dan TikTok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat lima pola penamaan yang dominan: (1) penyerapan kata asing/campuran, (2) singkatan kreatif, (3) nama personal yang dimodifikasi, (4) onomatope dan permainan bunyi, serta (5) metafora visual. Temuan ini mengindikasikan bahwa Generasi Z memanfaatkan bahasa secara strategis sebagai instrumen branding untuk membangun citra usaha yang relevan bagi konsumen muda.</p>Aliska Roza SyafrinaDara AuliaDeva MaulidaRiskaPrima Nucifera
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Adijaya Multidisplin
2026-06-262026-06-264031317Analisis Kualitas Layanan, Lokasi dan Customer Engagement, Untuk Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Melalui Keputusan Pembelian Pada SPBU Babakan Legok
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam/article/view/2097
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas layanan, lokasi, dan customer engagement terhadap kepuasan pelanggan melalui keputusan pembelian pada SPBU Babakan Legok. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM), dengan sampel sebanyak 190 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling dan data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh indikator telah memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas, serta kualitas layanan, lokasi, dan customer engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian dan kepuasan pelanggan. Selain itu, keputusan pembelian juga berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan dan terbukti memediasi secara signifikan pengaruh kualitas layanan, lokasi, dan customer engagement terhadap kepuasan pelanggan di SPBU Babakan Legok.</p>Agustin IndriyaniKasmadRosa Lesmana
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Adijaya Multidisplin
2026-06-202026-06-20403112Sintesis Model Implementasi Manajemen Berbasis Madrasah (MBM) di Era Kurikulum Merdeka: Sebuah Kajian Literatur Sistematis
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam/article/view/2116
<p>Manajemen Berbasis Madrasah (MBM) merupakan bentuk desentralisasi pendidikan Islam yang memberikan kewenangan kepada madrasah untuk mengelola sumber daya secara mandiri, partisipatif, dan akuntabel. Implementasi Kurikulum Merdeka yang berpedoman pada Keputusan Menteri Agama Nomor 450 Tahun 2024 menuntut madrasah untuk beradaptasi terhadap perubahan kurikulum, penguatan nilai-nilai keislaman melalui Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila dan Profil Pelajar Rahmatan Lil Alamin (P5RA), serta pemanfaatan platform digital, seperti e-RKAM. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan dan mensintesis model implementasi MBM yang adaptif di era Kurikulum Merdeka. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian kepustakaan (library research). Data diperoleh dari berbagai artikel ilmiah, buku, dokumen kebijakan, dan hasil penelitian yang relevan, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis isi (content analysis).</p>Siti Robiah AdawiyahAhmad SayutiRully Agustia Mahri
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Adijaya Multidisplin
2026-06-282026-06-284031827Integrasi Total Quality Management Dan Manajemen Pengetahuan Sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing Perusahaan Jasa: Literature Review
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam/article/view/2099
<p>Artikel ini bertujuan mensintesis penelitian terdahulu mengenai integrasi Total Quality Management (TQM) dan Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management/KM) sebagai pendekatan strategis untuk memperkuat daya saing perusahaan jasa. Sektor jasa memiliki karakteristik keluaran yang tidak berwujud, interaksi pelanggan yang tinggi, proses layanan yang heterogen, serta ketergantungan kuat pada pengetahuan karyawan. Karakteristik tersebut menuntut perusahaan tidak hanya menerapkan manajemen mutu, tetapi juga mengelola pengetahuan organisasi secara sistematis. Penelitian ini menggunakan metode literature review dengan pendekatan naratif-sistematis melalui analisis 25 artikel utama dan beberapa artikel pendukung yang diterbitkan pada periode 2000-2024. Hasil sintesis menunjukkan bahwa TQM berkontribusi terhadap daya saing melalui fokus pelanggan, manajemen proses, keterlibatan karyawan, pengambilan keputusan berbasis fakta, dan perbaikan berkelanjutan, sedangkan KM memperkuat daya saing melalui penciptaan, berbagi, penerapan pengetahuan, budaya belajar, dan inovasi berbasis pengetahuan. Integrasi TQM dan KM membentuk sistem manajemen kualitas berbasis pengetahuan yang mampu meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, kapabilitas inovasi, kepuasan pelanggan, dan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Artikel ini mengusulkan model konseptual integratif yang mencakup komitmen kepemimpinan, budaya pengetahuan berorientasi kualitas, manajemen proses berbasis pengetahuan, infrastruktur pengetahuan digital, dan pengukuran kinerja. Kontribusi artikel terletak pada penjelasan hubungan strategis antara TQM dan KM dalam konteks perusahaan jasa serta implikasi praktis bagi perusahaan jasa yang ingin meningkatkan daya saing di lingkungan bisnis yang dinamis.</p>Febrianto SaputraAhmad Agus Eko WahyudiRusnandari Retno Cahyani
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Adijaya Multidisplin
2026-06-282026-06-284032838Pengaruh Strategi Pemungutan Dan Edukasi Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Bumi Bangunan Perdesaan Perkotaan (PBB-P2) di Kabupaten Lebak) di Kabupaten Tangerang
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam/article/view/2069
<table> <tbody> <tr> <td> <table> <tbody> <tr> <td>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh strategi pemungutan dan edukasi pajak terhadap kepatuhan wajib pajak PBB-P2 di Kabupaten Lebak. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya tingkat kepatuhan wajib pajak dalam memenuhi kewajiban pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2). Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah strategi pemungutan dan edukasi pajak berpengaruh terhadap kepatuhan wajib pajak PBB-P2 di Kabupaten Lebak. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden wajib pajak PBB-P2. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, uji t, uji F, koefisien determinasi, dan analisis korelasi dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemungutan pajak dan edukasi pajak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak baik secara parsial maupun simultan. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,485 menunjukkan bahwa variabel independen mampu menjelaskan kepatuhan wajib pajak sebesar 48,5%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.</td> </tr> </tbody> </table> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p>Lisa Arisa FiatriNurdianti Hanatasari
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Adijaya Multidisplin
2026-07-042026-07-044034047Dukungan Suami Terhadap Keberhasilan Pemberian ASI Eksklusif: Tinjauan Literatur
http://e-journal.naureendigition.com/index.php/jam/article/view/2083
<p>Keberhasilan ASI eksklusif dipengaruhi oleh kondisi ibu, dukungan keluarga, lingkungan sosial, dan pelayanan kesehatan. Suami dapat membantu melalui dukungan emosional, bantuan praktis, pemberian informasi, dan penguatan keputusan ibu untuk tetap menyusui. Tinjauan ini bertujuan merangkum bukti penelitian primer mengenai dukungan suami terhadap keberhasilan ASI eksklusif. Penelusuran dilakukan pada PubMed, ScienceDirect, dan Garuda/SINTA untuk artikel tahun 2015-2026 yang tersedia dalam teks lengkap dan berbahasa Inggris atau Indonesia. Artikel nonprimer dan penelitian yang tidak membahas dukungan suami atau ayah dikeluarkan. Dari 53 artikel yang ditemukan, 15 penelitian primer memenuhi kriteria dan disintesis secara naratif. Dukungan suami berkaitan dengan keberhasilan ASI eksklusif melalui dorongan emosional, bantuan sehari-hari, informasi, keterlibatan dalam keputusan keluarga, dan penguatan breastfeeding self-efficacy. Edukasi tatap muka, intervensi berbasis komunitas, dan media digital juga meningkatkan keterlibatan ayah. Walaupun beberapa penelitian tidak menemukan hubungan bermakna, dukungan suami tetap menjadi unsur penting dalam determinan ASI eksklusif yang bersifat multifaktorial. Program promosi menyusui perlu melibatkan suami sejak masa antenatal hingga pascapersalinan.</p>Nur Intan Kartika SariQoni OktantiLeni MaryatiNur Indah Kusuma DewiMagenda Bisma Yudha
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Adijaya Multidisplin
2026-07-152026-07-154034859